传统
道源资本的源头可追溯到1946年，当时其创始人Clarence Dauphinot和两名合伙人搬到巴西探索投资银行和直接投资机会。该计划得到了Dauphinot早先任国际债券部总监的Kidder Peabody的董事长Al Gordon的资助。
在随后的数十年裡，平台一直致力打造自己在新兴市场直接投资、投资银行和财富管理等领域开拓者的声誉。
在Dauphinot领导下，本平台开始联繫朋友和着名投资家，共同参与拉美地区项目，其核心是一个“投资者俱乐部”或“投资者圆桌会”结构，结果是被视为世界上首批正式创业投资平台之一。这为超高淨值个人提供了一个独特的平台来寻找和参与项目，并带来一个独一无二、精品、透明的客户导向私人银行分支的增长，在这种机制下，所有的股东都是主要客户，确保客户与股东的利益天然具有完美一致性。
Dauphinot建立了一个持久的高端私人银行、共同投资和基金管理业务传统。 Dauphinot倡导的金融市场开拓思维、创新和创造性方法精神今天仍然是道源资本原则的基础。通过其多家族办公室结构和精选的“投资者圆桌会”成员，在一些欧洲和亚洲家族办公室进行的管理层收购之后，道源资本继续發扬其寻找、设计、投资和管理自有投资项目的传统。
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上世纪40年代成立之初
平台于1946年5月成立，最初只是一家控股公司。“Deltec”这个名字是由巴西律师造的，以体现其三位创始成员的名字——Dauphinot、Elrick和Littlejohn。
在等待授予银行牌照期间，该平台作为一家贸易公司开展经营，从“壶、锅到玻璃器皿、Old Crow威士忌酒、Crosley轿车”，什么都卖。
1946成立在Al Gordon的支持下， Clarence Dauphinot与两名合伙人搬到巴西。
1949首次突破American and Foreign Power Corporation为巴西Cia. Brasileira de Energia Electrica 销售150万美元的普通股。
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上世纪五十年代拉美地区增长
在销售Cia. Brasileira de Energia Electrica股份过程中， 平台团队开着4x4吉普穿行于农村，挨家挨户买股票， 这是该国首批成功的大范围证券销售尝试之一。 此次成功销售活动之后，平台巩固了其作为拉美地区投资银行和 直接投资业务领先企业地位， 在1953至1959年间在该地区承销了35个發行项目。
1952首个“投资者俱乐部”项目平台对巴西一个雪尼尔纱生产设施的设立进行了投资。共同投资人一起为这家企业提供了种子资金和运营支持，并享受了“巨大成功”，之后将其在该公司的股份卖给了Listas Telefonicas。
19521952首个“投资者俱乐部”项目平台对巴西一个雪尼尔纱生产设施的设立进行了投资。共同投资人一起为这家企业提供了种子资金和运营支持，并享受了“巨大成功”，之后将其在该公司的股份卖给了Listas Telefonicas。
1952上世纪五十年代拉美地区增长在销售Cia. Brasileira de Energia Electrica股份过程中， 平台团队开着4x4吉普穿行于农村，挨家挨户买股票， 这是该国首批成功的大范围证券销售尝试之一。 此次成功销售活动之后，平台巩固了其作为拉美地区投资银行和 直接投资业务领先企业地位， 在1953至1959年间在该地区承销了35个發行项目。
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上世纪六十至八十年代投资者俱乐部增长
“投资者俱乐部”将世界各地着名金融家和企业家汇集到一起，提供了拉美地区和其他地区直接投资机会發起、融资和执行平台。这被广泛认为是世界上首批有记录正式创业投资平台之一。
到上世纪八十年代，“投资者俱乐部”已扩大到包括超过25个着名和积极参与的个人和机构投资者，复盖拉美、北美和欧洲。
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上世纪九十年代推出基金管理平台
“投资者俱乐部”成员参加并共同投资了一项委内瑞拉政府债券发行，其在上世纪八十年代后期的Brady Scheme下产生了可观的回报。 后来成为九十年代全球业绩最佳固定收益基金之一，在1989至1999年间向投资者提供了742%的回报（扣除收费后）。
到1999年，平台资产管理规模共计12亿美元，并管理着一系列的专门基金。
上世纪九十年代推出基金管理平台“投资者俱乐部”成员参加并共同投资了一项委内瑞拉政府债券发行，其在上世纪八十年代后期的Brady Scheme下产生了可观的回报。 后来成为九十年代全球业绩最佳固定收益基金之一，在1989至1999年间向投资者提供了742%的回报（扣除收费后）。
到1999年，平台资产管理规模共计12亿美元，并管理着一系列的专门基金。
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2000年代对冲基金投资
Atlas Capital Group是一家机构另类投资管理公司，资产管理规模达48亿美元。在其与Atlas Capital Group合并后，平台继续作为一家独立实体经营，并成功扩展了其核心业务，同时聚焦其投资活动和知识经验于对冲基金经理选择和投资。
2001对冲基金投资与Atlas Capital Group合并。
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2010年以后回归本源
2008年出售Atlas Capital之后，其重点调整为捕捉创新和自有投资机会。
随着侧重点再次转向新兴市场直接投资和共同投资机会，投资管理职能从伦敦迁到香港。其重点是对过去数十年来建立的投资框架和基金管理知识进行补充，并寻求和管理新投资机会。2013年，全新股东接管了香港业务，将新的独立平台更名为Isola Capital Group，并增加了财富管理能力。
2010Atlas Capital 被出售。
2013年，平台引进了精选的欧洲和亚洲家族办公室，以扩大和深化其投资和资产管理能力。其重点回到“投资者圆桌会”核心源头，即与世界各地志同道合的家族一起对成长资本机会进行直接投资。
道源资本集团
一个全新独立的平台，但仍保留他们对多家族办公室结构的承诺并彙集资源来强化平台的投资能力。集团正式更名为道源资本集团。
20102010Atlas Capital 被出售。
2013年，平台引进了精选的欧洲和亚洲家族办公室，以扩大和深化其投资和资产管理能力。其重点回到“投资者圆桌会”核心源头，即与世界各地志同道合的家族一起对成长资本机会进行直接投资。
道源资本集团
一个全新独立的平台，但仍保留他们对多家族办公室结构的承诺并彙集资源来强化平台的投资能力。集团正式更名为道源资本集团。
20102010年以后回归本源2008年出售Atlas Capital之后，其重点调整为捕捉创新和自有投资机会。
随着侧重点再次转向新兴市场直接投资和共同投资机会，投资管理职能从伦敦迁到香港。其重点是对过去数十年来建立的投资框架和基金管理知识进行补充，并寻求和管理新投资机会。2013年，全新股东接管了香港业务，将新的独立平台更名为Isola Capital Group，并增加了财富管理能力。
